Team

»Wertschätzender Blick nach innen«

Coaching und Supervision für Teams

Wieso sollten wir uns als Team eine gemeinsame Auszeit nehmen?

Die Reflexion Ihrer „Zusammenarbeit im Team“ verspricht ein anregender, manchmal auch anstrengender und in jedem Fall erkenntnisreicher Prozess für alle Beteiligten zu werden. Ihre unterschiedlichen Persönlichkeiten, inneren Haltungen und Erfahrungen haben Sie zu dem Team geformt, das Sie heute sind. So wirken Ihre Motivation, Ihre Ziele, Ihre Leistungsbereitschaft und Ihre Kompetenzen auf die Qualität Ihrer Lösungen und Arbeitsergebnisse. Ganz gleich, ob es Ihnen um Reflexion von Geschehenem, Veränderung von Gewohnheiten oder Neuorientierung geht: Supervision eröffnet einen (Resonanz-)Raum, in dem Lernen und Entwicklung  JETZT möglich ist.

»Die Stärke des Teams ist jedes einzelne Mitglied.
Die Stärke jedes einzelnen Mitglieds ist das Team.«

Phil JACKSON
Basketballtrainer
Chicago Bulls

Mein Angebot

Für die Standortbestimmung, Klärung und Reflexion der Zusammenarbeit und Kommunikation leite ich Sie in einem wertschätzenden Setting an. Mit systemischen Methoden erforschen Sie als gesamtes Team u.a. Ihre Energieräuber und Energiespender. So kommt manch blinder Fleck mit „AHA-Effekt“ zutage. Durch den Abstand zum alltäglichen Geschehen und das Eintauchen in eine kreative Lernumgebung nutzen wir im Teamcoaching -Supervision Raum und Zeit, um Rollenerwartungen, Blockaden oder Spannungen wahrzunehmen.

Dabei lassen wir uns von zwei grundlegenden Fragen leiten:

  •  „Wer sind wir im Kontext unserer mitgebrachten inneren Haltungen?“
  • „Wer wollen wir werden und wie werden wir den Weg weitergehen?“

In dieser Auszeit, frei von den Anforderungen Ihrer Geschäftsleitung oder Ihrer Kunden, bestimmen Sie Ihre Ziele und Ihre Teamthemen. So können Sie einen offenen und neuen Blick für Ihr Potenzial gewinnen.

Das Besondere an diesem Angebot ist die Integration von Methoden, die die Selbstwirksamkeit aktivieren. Dabei steht der forschende und stärkende Ansatz im Fokus. Sie gewinnen individuelle Lösungsansätze für Ihre Fragen und Themen, die speziell zu Ihnen passen. So können Sie zukünftig Ihre Kommunikation und Zusammenarbeit noch gezielter und aktiver steuern. In der erweiterten Selbsterkenntnis steckt der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, die auf Klarheit und gegenseitiger Wertschätzung aufbaut.

Das Coaching/die Supervision richtet sich an Teams, die …

  • sich ab und zu selbst im Weg stehen (und dem auf den Zahn fühlen möchten),
  • gemeinsam qualitative oder quantitative Ziele erreichen,
  • interne Konflikte durch offene Kommunikation klären,
  • ihre unterschiedlichen Perspektiven austauschen oder
  • sich reflektieren, weiterentwickeln oder neu orientieren wollen.

Der Hintergrund:

Teamcoaching versus Teamsupervision

Beides sind Formen der Beratung, die sich ähnlicher Methoden bedienen.

Teamcoaching kommt ursprünglich aus dem Sport und ist seit einigen Jahrzehnten ein Teil von Personalentwicklungsmaßnahmen in Wirtschaftsunternehmen. Der Fokus von Teamcoaching liegt heute eher auf dem Erreichen von Unternehmenszielen und der Verteilung von Funktionen, Positionen und Rollen im Team. Eine wertschätzende Kommunikation, das Klima im Team oder der Umgang mit Konflikten sind ebenso klassische Themen wie das Formulieren einer attraktiven Vision, die alle ins gemeinsame Boot holt. In der Praxis sind es oft aktuelle Anlässe, die in drei bis fünf Terminen und in zeitlich kurzen Abständen besprochen werden.

Supervision hat sich parallel zur Sozialen Arbeit entwickelt und bietet Menschen, die professionell mit Menschen arbeiten, Raum zur Weiterentwicklung im beruflichen Kontext. Im Team werden Fragen der Kommunikation und Kooperation sowie nach Veränderung von Strukturen, Konzepten und Regeln beleuchtet. Die Themenverantwortung liegt dabei bei der Gruppe, die Prozessverantwortung bei dem:der Supervisor:in. In der sogenannten Fallsupervision steht die Reflexion der Arbeit mit den Kund:innen/Klient:innen im Zentrum. Beispielsweise werden innere Haltungen, Rollenerwartungen und Spannungen thematisiert. Supervision ist häufig ein langfristiger Begleitprozess, der akute Anteile haben kann, jedoch in den meisten Fällen zehn und mehr Termine über viele Monate umfasst.

Gemeinsame Wurzeln beider Formate lassen sich in der systemischen Denkweise finden, die 1982 im Rahmen der lösungsfokussierten Kurzzeittherapie von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg erstmals vorgestellt wurde. Hier sind Klient:innen die eigentlichen Expert:innen. Warum? Weil sie, wenn sie mit einem Problem in die Beratung kommen, immer schon eine Idee ihrer Lösung mitbringen. Die individuellen Ideen sollen respektiert und kooperativ verfolgt werden, um den Klient:innen die Nutzung ihrer Lösungsideen zu erleichtern bzw.  zu ermöglichen.

 

Die drei Grundprinzipien der Lösungsfokussierung:

  •  „Repariere nichts, was nicht kaputt ist!“
  • „Finde heraus, was gut funktioniert und passt – und tue mehr davon!“
  • „Wenn etwas trotz vieler Anstrengungen nicht gut genug funktioniert und nicht passt – dann höre damit auf und versuche etwas anderes!“

Meine Methoden für den Teamprozess

  • Systemische Fragen und Visualisierung von Inhalten
  • Teamübungen zur Reflexion der Kommunikation
  • Betrachtung der verschiedenen Rollen im Team
  • Analyse der internen Aufgabenverteilung
  • Ressourcen- und Potenzialcheck
  • Training zur Selbstwirksamkeit für das gesamte Team

Ihr Nutzen

  • Sie erreichen Ihre gesetzten Ziele mit der Power des gesamten Teams.

  • Sie nutzen Ihre Grundüberzeugungen und Werte für Ihren Erfolg.

  • Sie lernen, angemessen mit Konflikten, Spannungen und Krisen umzugehen.

  • Sie gewinnen Übersicht und Orientierung, um bei Bedarf Ihre Aufgabenbereiche neu zu ordnen.

  • Sie kennen Ihre Ressourcen und Potenziale und können Sie gezielt in der Zusammenarbeit einsetzen.

  • Sie stärken Ihre Selbstwirksamkeit als Team und Ihren Mut zur Veränderung.

Unser Setting

  • Wertschätzend, lösungsorientiert & inspirierend

  • Gruppencoaching mit max. 7 Personen

  • Orientiert an Ihren persönlichen Wünschen und Zielen

  • Konkrete Impulse und Handlungsempfehlungen zur direkten Umsetzung im Arbeitsalltag

  • Wir führen ein Vorgespräch, um Ihre Wünsche und Ihren Bedarf zu erkunden

  • Wir treffen uns in meiner hellen, großzügigen Praxis, die mit allem ausgestattet ist, was zu einer guten Lernatmosphäre beiträgt.

Warum es sich lohnt, genauer hinzuschauen

Wozu sollten Sie sich eine Auszeit im Team nehmen und sich gleichzeitig miteinander beschäftigen? In der Erforschung der eigenen Teamhistorie und der Auseinandersetzung mit aktuellen Themen und Herausforderungen werden Zusammenhänge sichtbar, Werte und Haltungen nachvollziehbar und getroffene Entscheidungen fassbar. Der Blick nach innen unterstützt Sie als Einzelperson wie auch als Team darin, störendes Verhalten und innere Hindernisse besser verstehen zu lernen. Bestenfalls ermöglicht die gemeinsame Draufsicht, alte, „gut gepflegte“ Knoten zu lockern. Denn wenn das, was unter den Teppich gekehrt wurde, achtsam auf den Tisch gepackt wird, kann tatsächlich etwas sehr Wertvolles zum Vorschein kommen, mit dem sich wunderbar weiterarbeiten lässt: die Ressourcen!

Reflexion im Team schafft also nicht nur ein Verständnis für Geschehenes, sondern hilft auch den Blick auf das Hier und Jetzt sowie Veränderungs- und Handlungsmöglichkeiten in der Zukunft zu weiten.

Die Preise erhalten Sie auf Anfrage.

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